限界利益

【114】経営計画の立て方と経営改善の方法～工務店の利益解説3

第113回記事の続きです。前回を踏まえて、経営計画の立て方と経営改善の方法について考えます。キャッシュフロー分岐点を経営計画に応用するでは、キャッシュフロー分岐点（以下「CF分岐点」と略します）を応用した経営計画の...

損益分岐点売上高は一応超えているのですが、資金繰りがなかなか改善しません。粗利益は25％を確保しているのですが、何が悪いのでしょうか？利益の考え方がよく分かりません。（工務店経営・30代・大阪）はい、こちらもよく...

私は見積時の粗利益率を25％以上に設定しています。実際、結果はほぼ想定通りになっています。しかし決算書の売上総利益率を計算すると、21％程度にしかなりません。なぜ合わないのでしょうか？（工務店経営・40代・東京） ...

粗利はどのくらい確保すべきでしょうか？うちは18％くらいなのですが、経営は厳しい状態です。私はこれ以上の利益率はまずいと思います。本当は粗利率はどの程度までだったら良いのでしょうか？（工務店・44歳・静岡）はい...